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2023年1月4日，在新年開年之際，航空工業(yè)上電組織召開了一季度經(jīng)營工作會和黨建工作會，總結2022年工作成績，謀劃 2023 年各項任務，部署一季度關鍵舉措，為全年工作布局謀篇。公司黨委書記、董事長蒲毅出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理周鵬程主持會議，公司領導班子、中層干部、控股子公司領導參加了本次會議。

會上，規(guī)劃發(fā)展部首先匯報了2022年經(jīng)濟運行情況。在面臨“上海疫情保衛(wèi)戰(zhàn)”和“全國防疫政策調整”雙重考驗下，廣大干部職工堅守“航空報國”初心，保持了企業(yè)穩(wěn)定運行，確保了年度重點任務的達成。公司整體收入規(guī)模和軍品業(yè)務收入規(guī)模均實現(xiàn)了兩位數(shù)的同比增長。各業(yè)務板塊及黨建部門對照全年工作，找短板、查問題、真抓實干，明確了新一年一季度的工作目標和任務。

公司分管領導在聽取匯報后，對2022年各業(yè)務線任務完成情況進行了點評，并就后續(xù)工作提出具體要求。總經(jīng)理周鵬程強調，2023年公司全員要持續(xù)做好疫情防控工作，盡快落實各項重點工作，持續(xù)完善推進預算、考核管理及質量提升等工作。

公司黨委書記、董事長蒲毅作總結講話。蒲毅指出，在新年伊始舉行經(jīng)營工作會和黨建工作會是公司重要的管理動作，管理大師德魯克有句名言，“好的管理，有預見，靜悄悄，平淡淡，不出英雄”。企業(yè)管理就是在年復一年中謀劃好新局面新任務。

一、客觀冷靜地分析2022年的經(jīng)營任務完成情況

必須從兩個方面來客觀冷靜地看待2022年公司的經(jīng)營發(fā)展成果：一方面，在全年正常生產(chǎn)生活秩序超過3個月受到重大沖擊的情況下，公司全體干部職工克服疫情影響，基本守住年度目標，型號任務保證了主機節(jié)點，同時成功消解了歷史賬務風險和科研費超墊支等問題，取得現(xiàn)有發(fā)展成績殊為不易；另一方面，我們也必須看到公司的發(fā)展速度落后于行業(yè)平均水平，影響了公司的競爭力優(yōu)勢，反映出部分干部奮斗精神、自信心和勇氣不足。公司要更加嚴格執(zhí)行去年起開始運行的績效考核體系，科學設置部門KPI和個人PBC，在新的一年里迎頭趕上。

二、加強推進重點工作，抓好新年開局

必須重視做好以下幾項工作：1、全面加強科研費管理，認真開展科研費“四算”管理，壓實科研費管理責任；2、加強對回款指標的科學測算，建立貨款回收考核規(guī)則，加強回款考核力度，形成合理的回款目標并落實在季度 KPI 中；3、加強保障能力建設，利用2號樓完成改造投入使用的契機，大力推進返修線的建設；4、做好節(jié)前和節(jié)日期間安全保密、黨風廉政、重點型號任務等工作的推進；5、積極應對新冠感染“乙類乙管”后的疫情防控工作，維護正常的生產(chǎn)工作秩序。通過以上具體工作的落實，形成新年一季度的良好開局。

三、將構筑核心競爭力作為謀劃 2023 年及今后一段時期各項工作的出發(fā)點和著力點

前不久舉行的中央經(jīng)濟工作會議提出了“要深化國資國企改革，提高國企核心競爭力”的要求，中央的要求是公司的行動方向。我們要在2022年國企改革三年行動收官的基礎上持續(xù)深化國企改革的各項舉措，把打造公司核心競爭力作為謀劃今年和今后一段時間內(nèi)各項工作的出發(fā)點和著力點。核心競爭力是指一個企業(yè)難以被競爭對手復制和模仿的能力。上電要從以下6個方面構筑公司的核心競爭力：一是要形成技術的獨特性和不易模仿性，這要成為科研部門念茲在茲、知重負重的關鍵；二是要打造高水平的人才隊伍，去年公司召開了人才工作會，發(fā)布了人才新政 28 條，今后必須深化執(zhí)行人才新政,著力加強引進高水平人才的決心和舉措，打造強有力的人才隊伍；三是要形成不竭的創(chuàng)新動力和創(chuàng)新能力，要形成敢于創(chuàng)新、愿意創(chuàng)新的文化氛圍和資源環(huán)境，從體制機制和資源投入上大力引導建設創(chuàng)新能力；四是要提升企業(yè)的運營能力，不斷以深化 AOS 建設為抓手，推動企業(yè)從職能型組織向流程型組織轉變；五是要形成具有強大影響力的企業(yè)文化，先進文化力是集團戰(zhàn)略的“三力”之一，公司的“最受尊重”企業(yè)文化模型的三個維度都與核心競爭力緊密相關，要將企業(yè)文化構建轉化為制企興企的核心競爭優(yōu)勢；六是要不斷加強黨的領導和黨的建設。作為國有企業(yè)，黨的領導和黨的建設是獨有的核心競爭力優(yōu)勢，能在應對巨大不確定性的關鍵時刻起到不可替代的重要作用。鍛造核心競爭力與高質量發(fā)展是一體兩面，我們必須要通過以上6個方面來加強謀劃、推動 2023 年和今后一段時期的主要工作。

最后，蒲總強調，2023 年是具有特殊意義的年份，既是貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是公司建廠的第 69個年頭，今年的工作成效將決定公司70周年歷史的成績答卷。穿越3年來的疫情困擾，全體干部職工要精神抖擻，拿出嶄新面貌，踔厲奮發(fā)，勇毅前行，學習貫徹落實好黨的二十大精神，以全新的經(jīng)營發(fā)展業(yè)績迎接建廠70周年。