2021年10月8日，在全國(guó)上下還沉浸在歡慶祖國(guó)華誕的喜悅中時(shí)，航空工業(yè)上電揚(yáng)帆再出發(fā)，召開(kāi)2021年度第四季度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)，在國(guó)慶假期后也是全年四季度的第一個(gè)工作日里，全面總結(jié)公司前三季度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作，細(xì)致分析主要經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)，客觀研判公司運(yùn)行情況和年度進(jìn)度，對(duì)沖刺全年目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)員部署。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)蒲毅出席會(huì)議并講話，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理周鵬程主持會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、控股子公司領(lǐng)導(dǎo)參加了本次會(huì)議。
會(huì)上，計(jì)劃財(cái)務(wù)部首先匯報(bào)了2021年前三季度經(jīng)營(yíng)運(yùn)行整體情況。根據(jù)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)的要求，會(huì)議全面接入ERP系統(tǒng)，數(shù)據(jù)顯示，公司前三季度整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，凈利潤(rùn)和EVA指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高，較去年同期均實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，但距離全年挑戰(zhàn)目標(biāo)在進(jìn)度上還存在缺口。各業(yè)務(wù)板塊、職能部門(mén)和子公司對(duì)照現(xiàn)有進(jìn)度和年度目標(biāo)，聚焦分析差距、查擺自身短板、制定行動(dòng)方案，就四季度的工作計(jì)劃和重點(diǎn)舉措做了匯報(bào)。
公司分管領(lǐng)導(dǎo)在聽(tīng)取匯報(bào)后對(duì)各自主管業(yè)務(wù)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并就四季度重點(diǎn)工作提出具體要求。公司總經(jīng)理周鵬程在點(diǎn)評(píng)中對(duì)落實(shí)管理責(zé)任提高工作質(zhì)量、嚴(yán)格技術(shù)狀態(tài)管理、做好技改資金管理和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理等工作提出具體要求。
公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)蒲毅作總結(jié)講話，指出本次會(huì)議是公司發(fā)布基于AOS變革的KPI指標(biāo)體系后的第一次季度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)，新的KPI體系對(duì)季度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)提出了新的要求。今后的會(huì)議都必須關(guān)注焦點(diǎn)，圍繞KPI來(lái)展開(kāi)，這不僅僅是研討公司戰(zhàn)略在本年度的落地，也是對(duì)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行的績(jī)效輔導(dǎo)，讓季度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)進(jìn)一步成為提升公司運(yùn)行質(zhì)量的有效手段。
蒲總就公司全年任務(wù)和下一階段重點(diǎn)工作提出四點(diǎn)要求：
第一，必須牢固樹(shù)立高質(zhì)量發(fā)展的理念。公司從去年的年度工作會(huì)議開(kāi)始就把高質(zhì)量發(fā)展的要求放在顯著位置，這不僅是新發(fā)展階段的時(shí)代要求，更是從中央、集團(tuán)到機(jī)載各級(jí)黨組織對(duì)公司發(fā)展提出的要求。樹(shù)立高質(zhì)量發(fā)展理念就必須關(guān)注發(fā)展速度，所有管理變革的成果最終都要體現(xiàn)在業(yè)績(jī)指標(biāo)的有效增長(zhǎng)上。樹(shù)立高質(zhì)量發(fā)展理念還必須關(guān)注兩金壓控、帶息負(fù)債規(guī)模等財(cái)經(jīng)指標(biāo)，對(duì)標(biāo)華為的優(yōu)秀實(shí)踐和機(jī)載兩金壓減指導(dǎo)書(shū)的要求，落實(shí)責(zé)任，管理到位。圍繞高質(zhì)量發(fā)展不斷提升管理水平，將成為公司整個(gè)“十四五”期間的主基調(diào)。
第二，堅(jiān)決完成公司年度目標(biāo)任務(wù)。公司黨委制定年度目標(biāo)是航空?qǐng)?bào)國(guó)初心在今年的指標(biāo)體現(xiàn)，也是公司十四五規(guī)劃在2021年的分解落實(shí)，目標(biāo)不容挑戰(zhàn)，必須不折不扣完成。目前到年底，時(shí)間緊，任務(wù)重，挑戰(zhàn)大，全體干部職工尤其是供應(yīng)鏈的全體干部職工，要像《金剛川》里的志愿軍戰(zhàn)士一樣，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)架起一座炸不斷、打不垮的勝利橋梁。
第三，認(rèn)真推進(jìn)十四五規(guī)劃的編制和戰(zhàn)略解碼落地。公司黨委去年研究制定了十四五規(guī)劃綱要，今年又確定了公司十四五規(guī)劃的框架，各承擔(dān)規(guī)劃編制任務(wù)的部門(mén)要加快推進(jìn)，通過(guò)討論迭代，早日完成規(guī)劃的編制。同時(shí)要更加重視戰(zhàn)略規(guī)劃的落地實(shí)施，聚焦戰(zhàn)略解碼，將咨詢公司提供的工具和方法靈活運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和資源的互鎖，確保規(guī)劃閉環(huán)落地。
第四，進(jìn)一步全面推進(jìn)黨建工作。蒲總提出要及時(shí)深入學(xué)習(xí)習(xí)總書(shū)記的講話精神。最近習(xí)總書(shū)記在中央人才工作會(huì)議并發(fā)表重要講話強(qiáng)調(diào)，“國(guó)家發(fā)展靠人才，民族振興靠人才。我們必須增強(qiáng)憂患意識(shí)，更加重視人才自主培養(yǎng)，加快建立人才資源競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?！睂?duì)人才培養(yǎng)、激勵(lì)和體制機(jī)制變革提出了具體要求，全體黨員干部一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。蒲總強(qiáng)調(diào)要高度重視即將進(jìn)行的政治巡察工作，公司距離上次巡察已經(jīng)4年了，要把這次巡察看作是對(duì)公司近四年來(lái)企業(yè)高速發(fā)展、黨建爬坡上坎成果的一次“體檢”，認(rèn)真做好準(zhǔn)備。蒲總要求各黨支部必須加快推進(jìn)對(duì)標(biāo)對(duì)表干部惰怠的十八種表現(xiàn)的自我檢視工作，做到眼睛向內(nèi)審視自身問(wèn)題，用這種方式時(shí)刻提醒每位干部，企業(yè)存在的問(wèn)題都是每個(gè)干部自己的問(wèn)題，通過(guò)自我批判和自我革新提升企業(yè)的管理水平。
最后，蒲總強(qiáng)調(diào)，2021年還剩下不到3個(gè)月的時(shí)間，任務(wù)非常艱巨，全體干部職工要對(duì)標(biāo)年度重點(diǎn)型號(hào)任務(wù)和KPI指標(biāo)，昂揚(yáng)戰(zhàn)斗意志，激情拼搏進(jìn)取，確保今年18億的目標(biāo)藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，也確保今年的增量績(jī)效能夠順利兌現(xiàn)。
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