7 月 4日，航空工業(yè)上電組織召開2022年第三季度經(jīng)營工作會，深度分析上半年克服疫情影響的運行情況，全面部署下半年對標年度目標的各項任務(wù)。公司黨委書記、董事長蒲毅出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理周鵬程主持會議，公司領(lǐng)導班子、中層干部及各黨支部書記參加會議。
規(guī)劃發(fā)展部匯報了上半年整體經(jīng)營情況，并根據(jù)全年目標分解制定三季度的零級計劃。各業(yè)務(wù)版塊、職能部門結(jié)合上半年目標完成情況和三季度零級計劃，分析差距、查擺問題、提出舉措、落實承接。
公司分管領(lǐng)導在聽取匯報后對各自主管業(yè)務(wù)的完成情況進行了點評，并就后續(xù)工作提出具體要求。公司黨委副書記、總經(jīng)理周鵬程在點評中提出要關(guān)注以下兩點工作：
一、堅持目標導向，各部門要結(jié)合自身職責，形成有效收入；
二、以“業(yè)務(wù)誰主管、質(zhì)量誰負責、責任誰承擔”的原則開展質(zhì)量安全專項整治。
公司黨委書記、董事長蒲毅作總結(jié)講話，指出季度經(jīng)營工作會是重要的企業(yè)管理動作。未來要進一步加強季度經(jīng)營計劃的嚴肅性，將經(jīng)營工作會計劃與薪酬體系改革相關(guān)聯(lián)，確保經(jīng)營計劃落地落實。在講話中，蒲毅重點強調(diào)了5個方面工作：
一、提高政治站位，以高度的政治敏感度和責任擔當意識完成下半年各項任務(wù)
今年是政治之年、大事之年，黨的二十大即將召開，國企改革三年行動也將迎來收官。全體黨員干部一定要以高度的責任擔當，錨定年度目標任務(wù)，通過頑強拼搏，以優(yōu)異的發(fā)展實績迎接黨的二十大勝利召開，同時也以出色經(jīng)營業(yè)績和經(jīng)營質(zhì)量來檢驗國企改革三年行動的成效。
二、高度重視三季度各項目標任務(wù)的完成
如果把完成全年任務(wù)比作解放戰(zhàn)爭，那么三季度攻堅就是“三大戰(zhàn)役”，是至關(guān)重要的“大決戰(zhàn)”。全體干部職工必須頂住巨大壓力，戰(zhàn)勝巨大風險，在奮發(fā)拼搏的同時，必須加強策劃、協(xié)調(diào)，將指標通過月計劃、周計劃層層落實，確保三季度“大決戰(zhàn)”的決戰(zhàn)決勝。
三、高度重視各項改革舉措落實落地
三年來，公司持續(xù)推進國企改革三年行動，出臺了一系列舉措制度。下半年必須將這些舉措制度落實落地，尤其要重點推進新的薪酬體系和干部管理體系的落地實行，強化績效考核，實現(xiàn)剛性兌付。這次改革是一次“闖關(guān)”，必須要以對企業(yè)長遠發(fā)展高度負責的態(tài)度來推進各項改革舉措，不斷激發(fā)企業(yè)發(fā)展的活力動力。
四、高度重視企業(yè)運營體系建設(shè)健全
公司有將近 70 年的歷史，但尚未完全建立成熟、規(guī)范、有效的企業(yè)運營管理體系，計劃管理存在薄弱環(huán)節(jié)，必須強化企業(yè)運營體系建設(shè)，形成科學、合理的計劃管理體系，一季度一季度抓執(zhí)行、一年一年抓落實，務(wù)必抓出成效。
五、高度重視“十四五”及中長期規(guī)劃的推進
“十四五”規(guī)劃即將開始中期評估，必須要高度關(guān)注企業(yè)的未來發(fā)展，聚焦外部市場，形成外向張力，著力培育打造戰(zhàn)略增長極，通過市場驅(qū)動，實現(xiàn)規(guī)劃確定的企業(yè)發(fā)展目標。
最后，蒲毅強調(diào)，雖然上半年上海疫情使公司經(jīng)營面臨巨大挑戰(zhàn)，但必須看到，公司目前正處于歷史上最好的時期，全體干部職工一定要堅定信心，拼搏奮斗，必定能戰(zhàn)勝疫情影響，全面完成目標任務(wù)，以出色業(yè)績迎接黨的二十大勝利召開。
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